CONSULTORIA PARA MELHORIA E DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Conte com a Qualylife para transformar, organizar e melhorar seus processos organizacionais
EXPERIÊNCIA, FERRAMENTAS E EQUIPE DE CONSULTORES DE PONTA
Operações ágeis, enxutas e eficientes são oriundas de processos bem estruturados, faça dos seus processos um diferencial notável
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9 Benefícios ao escolher a Qualylife para melhoria e desenvolvimento de processos
Melhoramos processos e implantamos sistemas de gestão desde 2003.
Transforme sua empresa e um negócio organizado e eficiente.
Otimize a curva de aprendizado de seus colaboradores.
Diminua seus custos operacionais com processos enxutos e eficientes.
Melhore o gerenciamento do tempo da equipe em sua organização.
Ajude sua equipe a entender sua operação com fluxos e procedimentos claros e amigáveis.
Identifique os trade-offs (dos quais você deve desistir para manter seu diferencial).
Projete e documente processos rapidamente, através de uma metodologia eficiente desenvolvida por especialistas da Qualylife.
Gerenciando a qualidade continuamente com processos planejados e organizados.
Utilizamos a metodologia SCRUM
para fornecer resultados ágeis e eficientes!
Empregamos a metodologia Scrum no desenvolvimento de processos implementando um conjunto de boas práticas, nas quais o trabalho colaborativo é alavancado, para obter os melhores resultados que garantem inovação e agilidade, para alcançar:
Acelere a transição.
Alinhar áreas e funções em uma visão comum.
Destrua as barreiras que limitam os comportamentos ágeis.
Permita que as equipes de alto desempenho personalizem suas práticas com base nos padrões fornecidos pela organização
''Se tudo que está tentando fazer é essencialmente a mesma coisa que seus concorrentes, é impossível que você tenha muito sucesso.''
-Michael E. Porter, Harvard Business Review
Etapas do projeto
Estabelecimento de metas conjuntas.
Planejamento e diagnóstico inicial.
Desenvolvimento, otimização e documentação de processos e indicadores.
Validação e implementação de processos.
Desde
2003
no mercado
Mais de
200
projetos
Mais de
3.000
auditorias
Impacto em
7
países
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