O Programa 5Ss pode ser aplicado em empresas de qualquer ramo de atividade, tanto nas áreas operacionais/produção quanto nas áreas administrativas.

Conte com a Qualylife para uma implantação eficiente e definitiva.

 

Abaixo um breve resumo sobre cada um dos 5Ss

 

Senso de Utilização

Separar os objetos necessários dos que não são necessários, dando a cada um deles o destino adequado.

 

Senso de Ordenação

Ordenar as coisas necessárias de acordo com a facilidade de acesso, levando em conta a frequência de utilização.

 

Senso de Limpeza

Manter a área de trabalho limpa, procurando e eliminando as fontes de sujeiras.

 

Senso de Saúde

Este princípio pode ser interpretado de duas formas. Na aplicação de Ações que visam a manutenção e melhoria da saúde do trabalhador e nas condições sanitárias e ambientais do trabalho.

 

Senso de Disciplina

Desenvolver o hábito de observar e seguir normas, regras, procedimentos, atender especificações, sejam elas escritas ou informais.

 

A estratégia de implantação sugerida pela Qualylife é composta de 5 fases, como especificado abaixo: 

OBS.: O Cliente pode optar por contratar as etapas separadamente.  

 

1 - Diagnóstico Inicial.

– Diagnóstico relato-fotográfico nas áreas administrativas e operacionais de modo a identificar a situação inicial;

– Entrevistas/vídeos com 3 a 5 pessoas para depoimentos sobre a expectativa do programa;

– Edição, emissão e preparação dos treinamentos conceituais e de gestores.

 

2 – Criação de campanhas de lançamento, informação e conscientização.

- São criadas peças publicitárias de endomarketing para comunicar passos importantes da implantação, conceitos e incentivar a participação de todos. As peças podem ser utilizadas em banners, faixas, camisetas, e-mail, proteção de tela, impressos.

 

3 – Palestra Conceitual 5Ss. 

– Recomenda-se a aplicação a todos os colaboradores da empresa. Visa o conhecimento da metodologia e conscientização. 

Palestra de Conscientização (Carga horária de 2h):

a) História do Programa 5Ss;

b) Os conceitos: Seiri (Organização); Seiton (Arrumação); Seiso (Limpeza); Seiketsu (Asseio, Saúde); Shitsuke (Disciplina);

c) A importância do Programa 5Ss;

d) Vantagens para a empresa e para o colaborador;

e) Agentes impeditivos para o sucesso do Programa;

f) Exemplos bem sucedidos;

g) Apresentação do cronograma de implantação - expectativas de mudanças comportamentais.

 

4 – Treinamento de Formação de Consultores Internos (Auditores, Gestores e Multiplicadores do programa 5Ss).

– Visa a formação de uma equipe capaz de implantar e avaliar o nível de implantação e manutenção do Programa (Comitê de Implantação) 

Parte 1 – Auditoria 5Ss (6 horas)

Parte 2 – Formação de Gestores (6 horas)

 

5 – Consultoria de acompanhamento da evolução dos planos de ação e consolidação do programa 5Ss. 

Caso a empresa necessite de acompanhamento para implantação, será elaborado um cronograma de atividades validadas após o diagnóstico inicial e treinamentos. Esta etapa depende da necessidade que os envolvidos na implantação tiverem no decorrer dos trabalhos.