POR QUE IMPLANTAR SEU SISTEMA DE GESTÃO COM A QUALYLIFE?
Fazemos isso dede 2003 e já colaboramos para implantação em muitas empresas, dos mais variados seguimentos.
Prestamos consultoria de verdade, presencial, com base em planejamento, ética e experiência;
100% dos clientes que nos contrataram para isso obtiveram suas certificações;
Utilizamos profissionais experientes e vocacionados, consultores que vão agregar valor;
Utilizamos metodologia própria, testada e de eficácia comprovada, não fazemos experiências com clientes.
Conte conosco para ajudá-los com a nossa experiência, atingindo assim os resultados esperados mais rapidamente.
Método Qualylife de Implantação.
Devido nossa experiência, desenvolvemos um Sistema de Implantação Reversa, um modelo de implantação de Sistemas de Gestão que tem o objetivo de gerar resultados de melhoria organizacional já nos primeiros meses de implantação.
Etapas de Implantação.
- Mapeamento dos Processos e análise da documentação existente;
- Criação ou Adequação da política da qualidade;
- Formação da equipe de implantação;
- Desenvolvimentos e Adequação de Registros da Qualidade;
- Desenvolvimentos e Adequação de Instruções de Trabalho;
- Desenvolvimentos e Adequação de Procedimentos;
- Treinamento e implantação de Procedimentos Instruções de Trabalho e Registros da Qualidade;
- Criação do Manual da Qualidade;
- Auditoria Interna;
- Execução de Atividades de Ajuste;
- Acompanhamento da Pré-auditoria de certificação (certificadora contratada);
- Execução de atividades de ajuste;
- Acompanhamento da Auditoria de Certificação (certificadora contratada).
Prazos de Implantação e Desenvolvimento do Projeto.
O prazo planejado para implantação varia de acordo com o cliente, mas geralmente ocorre entre 4 e 8 meses. Para que seja cumprido tal prazo , são realizadas algumas visitas do consultor por mês para o cumprimento de todas as etapas descritas anteriormente, incluindo material didático, orientação, Manual da Qualidade, procedimentos obrigatórios, orientações de implantação e auditoria interna.
Equipe Qualylife
Nossos consultores são líderes nas normas em questão e têm experiências de vários mercados.
Gerenciamento do Projeto.
O gerenciamento do projeto ocorre através de cronogramas, indicadores e relatórios planejados em conjunto com o cliente e apresentados periodicamente:
Pelo menos os seguintes documentos e dados são apresentados periodicamente:
- Nível de satisfação dos serviços prestados (reportes bimestrais);
- Relatório de Impedimentos e Oportunidades (apresentar pontos críticos, necessidades de investimento e sugestões extraordinárias ao projeto);
- Outros indicadores, sugeridos pelo cliente poderão ser implementados.
Entre em contato para mais informações, visto que para cada empresa, ramo, porte, entre outros fatores, teremos prazos e condições específicas.
Para solicitar uma proposta ou mais informações, preencha o formulário que entraremos em contato.
Agora que você já tem as informações do serviço, porquê você deve escolher a Qualylife?
- Porque
estamos desde
2003
no mercado - Porque já
treinamos mais de
100.000
profissionais em
todo Brasil - Porque mais de
100
empresas já nos contrataram
para projetos de Auditoria,
Consultoria e Pesquisa. - Mais de
30.000
pessoas/clientes pesquisados em projetos de Pesquisa de Clima Organizacional e Pesquisas de Satisfação de Clientes. - Mais de
2.000
avaliações realizadas
em projetos de cliente oculto.
Ninguém melhor que nossos clientes para falar de nós. Veja alguns depoimentos e empresas.
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