Gestão de Desempenho

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Tema:

Gestão de Desempenho.

 

Objetivo:

O treinamento tem como objetivo apresentar e discutir a Gestão de Desempenho em todos os seus aspectos, e entender como este sistema, se bem desenhado e gerenciado, pode favorecer a implantação de uma cultura de desempenho dentro das organizações. 

A Gestão de Desempenho é um tema central dentro das estratégias de gestão de pessoas e faz parte do sistema maior conhecido como Reconhecimento e Recompensa. A gestão do desempenho é o principal radar dentro da área de RH para acompanhar e influenciar a evolução dos profissionais da organização. Por ser tão importante, ele exige maior atenção no seu desenvolvimento e implantação. Os desafios são muitos e significativos, pois é o maior canal de comunicação entre os líderes da organização e suas equipes profissionais. Funcionando tal como uma bússola, ele alinha as estratégias de RH com as estratégias empresariais, mede o nível de conhecimento presente na organização, afere o nível de comprometimento profissional, estimula o diálogo através dos processos de feedback, propicia orientação profissional com o uso do coaching, indica necessidades de desenvolvimento, capta anseios e sugestões e ainda subsidia diversos outros sistemas de RH como carreira, treinamento, recompensa e sucessão.

 

Conteúdo programático:

  • A Gestão do Desempenho dentro das estratégias de Gestão de Pessoas;
  • O alinhamento com as estratégias e metas empresariais;
  • Modelos de Gestão de Desempenho:
- Clássicos: top down, autoavaliação, comitês e outros;
- 360°;
- BSC Balance Score Card;
- Nine Box;
  • Competência;
  • Metas quantitativas e qualitativas
  • Equipes;
  • O processo de dar e receber feedbacks;
  • Movimentação na carreira;
  • Remuneração e outras recompensas;
  • As estratégias de educação e treinamento;
  • O papel do Coach;
  • Alinhamento com outros processos;
  • O feedeback do feedback (retroalimentação do sistema).

 

Carga horária:

Este conteúdo pode ser adaptado em 8 ou 16 horas.

 

 
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